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            黨建有味 魯花飄香
            2021年04月26日 14:15:48 來源: 非公有制企業黨建 作者: 逄潤鵬

             名片:
             魯花集團是中國目前最大的花生油專業生產公司之一。公司有員工近2萬人,黨員352名,設二級黨委,轄9個黨支部。全國范圍內銷售分公司240多個、生產基地37個、專營代理商2000家,產品暢銷全國,并出口多個國家和地區。先后獲得“國家科學技術進步獎”“山東省省長質量獎”“最具傳播價值中國民族品牌”“全國五一勞動獎狀”“全國脫貧攻堅先進集體”等榮譽稱號。

             提起魯花花生油,日常居家的人都不會陌生。這個成長于鄉鎮的民營企業,經過30多年不斷發展壯大,已經成為了行業的領軍者。在2020年的“雙十一”,魯花再次贏得食用油類目單品銷量冠軍。是什么讓這家老牌糧油企業持續煥發蓬勃生機?魯花有著自己的“紅色動力”。

             “紅色基因”促發展

             “全心全意為人民服務”“魯花是大家的魯花”“企業發展規模小的時候是自己的,企業發展規模大了就是國家和社會的”……在魯花集團辦公大樓、黨員活動室中,隨處可見這類紅色標語,這都來源于魯花集團創始人孫孟全的黨建理念。

             出生于上世紀50年代的孫孟全,自小接受的教育便是黨員干部要全心全意為人民服務。80年代,接任山東省萊陽市姜疃鎮物資站站長的孫孟全,甫一上任,就被當地農民“找上門”,希望物資站能夠幫助大家銷售家里積攢的紅薯干??粗r民家中堆積如山的紅薯干,孫孟全一時也犯了難,經過多番努力,他最終幫助農民賣掉了紅薯干,也搬掉了壓在農民心中的“大石頭”。

             如果說,此前“全心全意為人民服務”對孫孟全而言還是一個概念、一種信念的話,那么,從這件事開始他認識到,對一名黨員來說,全心全意為人民服務就是要想大家之所想、急大家之所急,要把工作做在一件件實實在在的事上。

             后來,他也為企業定下了“全心全意為人民服務”的發展理念,將黨的領導嵌入魯花集團生產經營的各個環節,充分發揮黨建工作在魯花集團的引領作用。

             “在魯花,黨建工作有著充分的組織保障——黨組織班子與行政班子‘雙向進入、交叉任職’,黨組織在經營決策、生產管理、人事調配等方面有重要話語權?!濒敾瘓F黨委相關負責人表示,在集團黨委和9個黨支部中,企業管理層人員占比達到80%以上,9個黨支部書記都由副總經理兼任。在新辦公樓建設中,還專門開辟了3000平方米的黨群服務中心和1200米的黨建文化長廊。

             強大的黨建支撐力度和鮮明導向帶來的效果也是直接的。疫情防控和復工復產過程中,由黨員組建的黨員先鋒隊,先后開展了“抗疫情保穩定”“打造智能工廠”等活動,為企業發展破解了一個又一個難題。特別是在2020年“雙十一”電商大促中,魯花集團黨委專門組建了由11名黨員組成的技術策劃團隊,提前制定直播促銷方案,推動訂貨數量和成交金額實現翻番增長。

             先鋒團隊顯力量

             食品安全關系著千家萬戶,為了讓人們吃上放心油,魯花集團生產采購管理中心第三黨支部書記杜祖波帶領團隊通過技術更新,在產品工藝上取得了質的突破,使魯花花生油油酸值的內控標準降低到0.75mgKOH/g,遠低于國標的1mgKOH/g,為消費者“舌尖上的安全”提供了更多保障。

             據介紹,為讓黨員和人才在辛勤付出的同時更有獲得感,魯花集團專門制定了一套“三優先”方案,即重大事項優先組織黨員討論、提拔干部優先安排黨員擔任、選聘員工優先考慮黨員錄用。同時,對表現優秀的員工積極培養,引導其向黨組織靠攏;選拔中層干部,優先使用模范作用強、群眾威信高、業務水平好的黨員;招聘員工注重吸收黨員,特別是部隊退伍的優秀士兵、共產黨員適當降低門檻,實現黨員和人才的高度融合。集團黨委近3年新發展黨員中,生產骨干、技術能手占比達到80%以上,其中90余名黨員被提拔到中高層管理崗位,占黨員總數的25%以上。

             通過培養和帶動,黨員的先進性在促進企業生產發展中的作用也日益凸顯。2020年疫情期間,生活必需品一度消費量大增,作為從事糧油生產供應的企業,魯花公司需要在最短時間內復工復產,壓力不言而喻。為保障生產任務,集團公司黨員帶頭走上工作崗位,率先在行業中做到了復工達產100%。

             “先愛他人”暖人心

             2020年,是政務管理中心員工王世文到魯花工作的第13個年頭,2017年,他向所在的黨組織提出了入黨申請。問起他為何入黨?他說:“魯花的黨建工作讓我覺得特別溫暖。這份溫暖體現在魯花集團‘先愛他人、以德取得’的價值觀上?!?/p>

             翻開魯花集團的發展版圖,有一條“奇特”的建廠軌跡引人注目。長期以來,魯花集團都將花生油生產基地主動建在經濟發展相對落后的廣大農村地區?!棒敾瘓F不僅要爭做踐行農業產業化發展的民族品牌,還要成為一家與農村、農業、農民息息相關的‘農’字號民族企業?!濒敾瘓F黨委相關負責人表示。

             在河南省正陽縣,由魯花集團投資建設的年產10萬噸花生油重點產業扶貧加工項目,一方面,為當地高油酸花生種植農戶畝產增收800多元,解決產供銷的后顧之憂;另一方面,帶動了當地產業鏈就業近萬人,助力當地貧困戶實現就近脫貧。

             早在2009年,魯花集團注冊成立了山東魯花農業科技推廣有限公司,是國內唯一的專門從事花生良種培育、生產示范、經營推廣的單位。公司與各種植公司、專業合作社合作,在山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發展花生配套基地900多萬畝,內蒙古油葵配套種植基地150多萬畝。公司每年收購花生原料230多萬噸,油葵原料30多萬噸,在收購過程中不打白條,為地方經濟發展增添“紅色力量”。

            責任編輯: 付文
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